Assim como todo o mercado, a gestão de pessoas também passou por muitas mudanças nos últimos anos, se tornando um braço cada vez mais estratégico dentro dos negócios. Com isso, o papel do RH vai muito além do recrutamento, sendo um departamento essencial para o ciclo de vida dos colaboradores. 

Desde a retenção de talentos até a propagação da cultura organizacional e tornando a empresa uma employer branding, essas etapas se tornaram uma preocupação do profissional deste setor. Por isso, atuar com estratégia é mais importante que nunca. Junto a isso, a tecnologia pode ser uma poderosa aliada!

Sabemos que garantir uma contratação bem-sucedida pode ser um processo custoso. E é aí que o recrutamento estratégico se destaca. Por meio de planejamentos, dados e otimização do trabalho, é possível minimizar os riscos de erros nas contratações, facilitar as etapas de onboarding, ter um processo mais ágil e reduzir custos na contratação.

Para que você conheça mais sobre como a tecnologia pode ajudar a tornar o recrutamento e seleção de talentos mais estratégico e eficaz, separamos algumas informações importantes. Confira!

O que é recrutamento e seleção?

Antes de saber sobre estratégia, saber identificar as diferenças entre as etapas que compõem o processo de recrutamento e seleção é fundamental. Ainda que funcionem em sinergia, o recrutamento diz respeito à etapa inicial, quando os recrutadores buscam atrair profissionais, captando talentos para a empresa.

Já a seleção trabalha com a triagem e análise dos perfis de candidatos. Nesta etapa o profissional precisa atuar minuciosamente para garantir que haja a compatibilidade ideal entre a empresa e o candidato. Quando bem estruturadas, as duas etapas garantem que o processo tenha sucesso.

Muito além disso, um bom processo de recrutamento e seleção impacta também na ação do candidato quando funcionário, melhorando sua performance e relacionamento com a empresa. Por isso, garantir uma metodologia ágil e dinâmica é um passo importante para trazer bons resultados para a organização como um todo. 

O que define um recrutamento estratégico?

Agora que você já entende um pouco sobre os passos que constituem uma contratação, é hora de saber como tornar esse processo mais estratégico pode  ajudar o seu negócio. 

Estratégia é um termo militar utilizado para definir uma organização em busca dos objetivos que se busca alcançar. Dentro do RH, ser estratégico significa atuar com planejamento, levando em consideração dados e informações antes de agir.

Com base nisso, além de garantir uma tomada de decisão mais assertiva, o recrutamento estratégico agrega valor na hora de encontrar os talentos. Alinhando os perfis dos candidatos com as necessidades de cada setor.

Ou seja, um recrutamento estratégico não tem nada a ver com apenas divulgar uma vaga. Com uma metodologia moderna, cria-se um conjunto de ações que personalizam cada processo seletivo.

Ele leva em consideração aspectos diferentes de uma simples entrega de currículo. Como, por exemplo, quais são as soft skills do candidato? Como é seu comportamento ao desempenhar atividades  em equipe? Com que tipo de cultura ele se identifica?

Buscando essas informações e compreendendo a fundo as particularidades da empresa, fazem com que a contratação se torne mais eficiente e assertiva. Tudo isso gera retorno direto para a empresa. 

É preciso ter em mente também que, quando o recrutamento se torna mais estratégico, todo o setor se auto desenvolve. O que traz benefícios como:

• redução de tempo;


• aumento de produtividade da equipe de RH;


• contratações de sucesso;


• redução no turnover;


• melhor emprego das capacidades do time;


• um setor mais analítico, certeiro e com melhores resultados.

Ainda que o recrutamento estratégico execute as mesmas atividades operacionais que um processo tradicional, a otimização do processo é o que torna a ação mais eficiente. E é nessa etapa que a tecnologia pode ajudar e muito para garantir bons resultados.

Tecnologia e o recrutamento estratégico

Como já citamos, a otimização é uma das principais características de um recrutamento estratégico. E, com um mercado focado na transformação digital, a tecnologia é um dos melhores recursos para tornar o processo e o dia a dia muito mais fácil. 

Por meio de ferramentas tecnológicas o setor como um todo pode evoluir, tornando as atividades operacionais do recrutamento e seleção muito mais rápidas. Desde a triagem de currículos até teste de perfis ou análise dos candidatos podem ser abrangidos pela tecnologia.

Ou seja, sem mais trocas infinitas de e-mails, planilhas de organização ou pastas com milhares de currículos. Mas, ao mesmo tempo, isso não significa que as atividades devem se tornar "robotizadas". A tecnologia não substitui o "aperto de mãos" de uma contratação, mas é uma maneira de tornar todo o processo mais estratégico.

Seja simplificando as rotinas ou centralizando as informações, aderir a estas soluções impacta também na competitividade das organizações frente ao mercado. Confira alguma das principais vantagens:

• Encontrar a compatibilidade ideal 

Recrutamento e seleção é a busca pelo talento ideal. E, como já comentamos, sem estratégia esse processo pode ser muito mais lento e custoso. Com o uso de tecnologias, os recrutadores contam com mais facilidade para filtrar informações dos candidatos, analisando com mais eficácia se o perfil é realmente aderente ao negócio.

• Reduzir o turnover

Lembra quando citamos que um processo de contratação impacta diretamente na performance e satisfação do candidato dentro da empresa? O turnover é um grande inimigo das organizações, mas pode ser evitado quando o candidato passa por um processo seletivo mais dinâmico e estratégico.

Essa primeira impressão faz com que o contratado já inicie no novo emprego com uma boa impressão sobre o desempenho da empresa. Garantindo que a cultura seja evidenciada desde o primeiro contato.

• Processo mais interativo

Aliando o recrutamento estratégico com a tecnologia, a interatividade com o candidato se torna mais dinâmica o que torna a experiência muito mais satisfatória para ambos os lados. Ou seja, além de agilizar o processo e ser mais eficiente, os recursos tecnológicos estimulam o profissional a querer fazer parte do seu negócio.

• Otimização do tempo

O ditado "tempo é dinheiro" nunca fez tanto sentido quanto nos dias atuais. E para empresas que apostam na tecnologia, os resultados são colhidos muito mais rápido. Isso porque com o uso de uma boa ferramenta toda a equipe consegue reduzir o tempo despendido em atividades burocráticas do dia a dia e focar no que realmente faz sentido para uma melhor performance de todo o setor.

Conclusões

A palavra "estratégia" vem permeando o mercado nos últimos anos. Acompanhada da transformação digital, ela é uma característica de empresas disruptivas e que buscam garantir seu espaço e crescimento.

Dentro do RH esse recurso não pode ser desperdiçado! Sabendo como esse setor auxilia as organizações, investir em um recrutamento estratégico e automatizado deve ser uma prioridade para os gestores. 

Portanto, desde o departamento pessoal até a gestão de talentos precisa contar com uma solução tecnológica. Mais do que facilitar o dia a dia, aderir à tecnologia já não é mais apenas um diferencial para os negócios, mas sim uma necessidade!

Se você se interessou e quer tornar seu processo de recrutamento estratégico ainda mais eficiente, não deixe de entrar em contato conosco para saber como podemos ajudar o seu negócio!